Veel tech-organisaties investeren volop in het aantrekken van talent, maar de dagelijkse groei van dat talent blijft versnipperd. Developers worden steeds beter in hun eigen vakgebied, maar samenwerking over disciplines heen en verbinding met de bredere organisatiemissie blijven vaak onderbelicht. De Postcode Loterij besloot dat anders aan te pakken.
Samen met AI-consultancy Xebia organiseerde de Postcode Loterij haar allereerste Tech Days: een driedaags evenement voor haar volledige tech-afdeling. Meer dan 150 medewerkers stelden via een intern gebouwde inschrijftool hun eigen programma samen. Het aanbod liep van cloud-architectuur en deployment tot gedragsverandering, psychologische veiligheid en cross-functioneel samenwerken — geen van de deelnemers beleefde dezelfde dagen.
Willemijn Geuze van de Xebia Academy polste via een voorafgaande enquête welke onderwerpen medewerkers zelf het meest wilden verkennen. Die aanpak werkte: workshops over samenwerking en internationale communicatie — thema’s die nauw aansluiten bij de cultuur van een organisatie die in vijf landen actief is — waren bijzonder populair.
Hackathon met een echte opdracht
Het hoogtepunt van de Tech Days was de hackathon. VluchtelingenWerk Nederland, een van de oudste partnerorganisaties van de Postcode Loterij, stelde een concrete uitdaging: hoe kun je vrijwilligers laagdrempeliger laten aansluiten bij de hulpvragen van vluchtelingen, via een nieuw digitaal platform?
Vijftien medewerkers van VluchtelingenWerk waren de gehele dag aanwezig om teams te begeleiden. De terugkerende thema’s: gamification, toegankelijkheid en slimme matching. Een van de opvallendste uitwerkingen was een chatbot die vrijwilligers op basis van locatie, beschikbaarheid en vaardigheden direct koppelt aan passende hulpvragen. De teams doopten haar ‘Vivian’ — een verwijzing naar de manier waarop de afkorting VWN wordt uitgesproken. De jury koos uiteindelijk twee winnende teams.
“Ik geloof erin om dit soort sessies samen te ervaren, omdat je erover kunt praten met elkaar. Zo wordt leren veel meer ingebed in de cultuur. Een evenement als dit is een katalysator van engineering-cultuur, wat veel bedrijven wel willen maar waar het vaak bij woorden blijft,” zegt Willemijn Geuze.
Wat er nu volgt
VluchtelingenWerk Nederland gaat alle prototypes evalueren en verwacht elementen uit meerdere inzendingen te combineren. De winnende teams zijn gevraagd om hun drie vrijwilligersdagen — die elke Postcode Loterij-medewerker jaarlijks krijgt — in te zetten voor de verdere doorontwikkeling.
Voor teamlead frontend Loes Janssen, zestien jaar in dienst bij de Loterij, toonde het evenement aan hoe sterk samenwerking in de organisatiecultuur verankerd is. “Dit draagt bij aan het nog meer thuis voelen en het makkelijker vinden van elkaar, wat ruimte geeft aan nieuwe samenwerkingen waar de mooiste ideeën uit ontstaan.”
